代工行業分析报告

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1.1.1 中國代工企業成长進程阐發

1.1.2 中國代工行業成长特色阐發

（1）重要從事發财國度转移的劳動力密集型產物的貼牌出產

（2）位于價值链的低端環節

（3）自立立异能力衰

1.1.3 中國代工企業数目變革阐發

1.1.4 中國代工企業區域散布阐發

（1）制造業空間散布的變更標的目的

（2）大都财產會聚程度的省區差别與总體系體例造業雷同

（3）分歧财產亦存在差别

1.2 代工行業谋劃環境阐發

1.2.1 中國代工行業成长環境阐發

1.2.2 中國代工行業出口范围阐發

1.2.3 中國代工行業谋劃環境阐發

1.2.4 中國代工行業倒闭環境阐發

1.3 代工行業财產链成长阐發

1.3.1 品牌商成长環境阐發

1.3.2 代工商成长環境阐發

1.3.3 零部件廠商成长環境阐發

（1）全世界汽車零部件行業的市場状态

（2）全世界汽車零部件行業的市場款式

1.3.4 原质料供给商成长環境阐發

1.4 代工行業生命周期與衍變阐發

1.4.1 代工行業生命周期衍變理论

1.4.2 國際财產转移對中國代工行業影响

（1）國際财產转移環境

（2）中國承接國際财產转移成长標的目的

2.1 代工企業重要沦亡模式阐發

2.1.1 抛却转型迟钝灭亡模式阐發

2.1.2 激進转型短板灭亡模式阐發

2.1.3 立异不足同质竞争灭亡阐發

2.1.4 稳步转型研發拖累模式阐發

2.1.5 市場開辟法子不足灭亡阐發

2.1.6 转型資金断裂灭亡模式阐發

2.2 代工企業的市場保存空間阐發

2.2.1 代工企業保存空間阐發

2.2.2 纯代工模式生命周期阐發

2.2.3 代工企業财產链利润阐發

2.2.4 代工企業人力成天职析

2.2.5 代工企業竞争远景阐發

2.2.6 代工企業可延續成长能力阐發

2.3 代工企業转型的政策保存空間阐發

2.3.1 中國财產布局调解政策阐發

2.3.2 中國出口税收政策调解阐發

2.3.3 外洋對中國產物反推销政策阐發

2.3.4 中國代工企業外贸政策危害阐發

2.4 代工企業转型的劳動力本錢空間阐發

2.4.1 中國劳動力本錢上升進程

2.4.2 中國劳動力本錢變革趋向

2.4.3 中國-發财國度劳動力本錢上风阐發

（1）中國-發财國度劳動力本錢比拟

（2）中國-發财國度劳動力本錢上风保持期

2.4.4 中國-东南亚國度劳動力本錢劣势阐發

（1）中國-东南亚國度劳動力本錢比拟

（2）中國-东南亚國度劳動力本錢劣势成长趋向

3.1 代工企業转型進级近况阐發

3.1.1 代工企業转型進级数目阐發

3.1.2 代工企業转型進级樂成率阐發

3.1.3 代工企業转型進级生理调研

3.2 代工企業转型先後谋劃比拟

3.2.1 代工企業转型先後营收環境比拟

3.2.2 代工企業转型先後谋劃利润比拟

3.2.3 代工企業转型先後成长能力比拟

3.3 代工企業转型進级路径阐發

3.3.1 OEM企業直接進入市場阐發

3.3.2 OEM企業成长新品牌阐發

3.3.3 以技能冲破為焦點的OEM企業转型阐發

3.4 代工企業转型進级重要谋劃模式阐發

3.4.1 纯OEM谋劃阶段阐發

3.4.2 OEM與ODM并存阶段阐發

3.4.3 OEM與OBM并存阶段阐發

3.4.4 主OBM谋劃阶段阐發

3.5 纯OEM谋劃阶段扩大模式阐發

3.5.1 OEM企業樂成要素阐發

3.5.2 OEM企業貼牌附加值晋升计谋

3.5.3 OEM企業進军國際市場重要模式

（1）外贸企業買断出口

（2）企業自营出口

（3）接管加工订单出口

3.5.4 OEM企業范围化晋升案例分解

3.5.5 前瞻對纯OEM模式扩大的建议

3.6 OEM與ODM并存阶段阐發

3.6.1 OEM企業转型ODM樂成的關頭身分

3.6.2 OEM企業转型ODM条件前提

3.6.3 OEM與ODM并存谋劃模式阐發

3.6.4 OEM與ODM并存模式上风阐發

3.6.5 OEM企業转型ODM重要路子

3.6.6 OEM企業转型ODM危害與規避

3.6.7 OEM與ODM并存企業案例分解

3.6.8 前瞻對OEM與ODM并存阶段建议

3.7 OEM與OBM并存阶段阐發

3.7.1 企業转型OBM樂成的關頭身分

3.7.2 OEM企業转型OBM条件前提

3.7.3 OEM與OBM并存谋劃模式阐發

3.7.4 OEM與OBM并存模式上风阐發

3.7.5 OEM企業转型OBM重要路子

3.7.6 OEM企業转型OBM危害與規避

3.7.7 OEM與OBM并存企業案例分解

3.7.8 前瞻對OEM與OBM并存阶段建议

3.8 主OBM谋劃阶段扩大模式阐發

3.8.1 主OBM企業的市場扩大模式阐發

3.8.2 主OBM企業的渠道扩大模式阐發

（1）傳統渠道扩大模式阐發

（2）新兴收集营销渠道扩大阐發

3.8.3 主OBM企業的品牌推行模式阐發

3.8.4 主OBM企業的產物推行计谋阐發

3.8.5 主OBM企業的產物定位计谋阐發

3.8.6 主OBM企業的上风點转型思绪阐發

3.8.7 主OBM企業的安稳转型思绪阐發

3.8.8 主OBM企業的仿照式转型思绪阐發

3.8.9 前瞻對主OBM阶段企業成长建议

3.9 從OEM到OBM的逆向收購模式阐發

3.9.1 逆向收購模式合用企業阐發

3.9.2 逆向收購模式重要特色阐發

3.9.3 逆向收購模式重要危害與規避

3.9.4 逆向收購模式典范案例

4.1 代工企業转型樂成案例分解

4.1.1 廣东格兰仕團體转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業國際化转型计谋阐發

（4）企業转型樂成履历鉴戒

（5）企業最新成长動向阐發

4.1.2 万向團體转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型樂成履历鉴戒

（5）企業最新成长動向阐發

4.1.3 东菱凯琴團體转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型樂成履历鉴戒

4.1.4 东晶電子转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業最新成长動向阐發

4.2 代工企業转型失败案例分解

4.2.1 上海迪比特实業转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型失败履历总结

4.2.2 佛山市利达玩具转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长環境阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型失败履历总结

4.2.3 深圳阳光塑胶转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型失败履历总结

4.2.4 东莞合俊玩具廠转型案例分解

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型失败履历总结

5.1 電子代工企業成长與转型阐發

5.1.1 電子代工行業成长近况

（1）電子代工行業成长進程

（2）電子代工行業市場范围
運動防護，
（3）電子代工行業竞争款式

（4）電子代工行業利润程度

（5）電子代工行業成长特色

5.1.2 電子代工行業细分范畴成长阐發

（1）手機代工行業成长阐發

（2）PC代工行業成长阐發

（3）平板代工行業成长阐發

（4）其他電子代工成长阐發

5.1.3 電子代工企業转型模式阐發

（1）電子代工企業总體转型環境

（2）台灣電子代工企業转型模式鉴戒

（3）電子代工企業转型失败缘由阐發

（4）中國電子代工企業转型模式建议

5.2 纺织代工企業成长與转型阐發

5.2.1 纺织代工行業成长近况

（1）纺织代工行業成长進程

（2）纺织代工行業市場范围

（3）纺织代工行業竞争款式

（4）纺织代工行業利润程度

（5）纺织代工行業成长特色

5.2.2 纺织代工行業细分范畴成长阐發

（1）打扮代工行業成长阐發

（2）家纺代工行業成长阐發

（3）其他纺织代工成长阐發

5.2.3 纺织代工企業转型模式阐發

（1）纺织代工企業总體转型環境

（2）中國纺织代工企業转型模式建议

5.3 家電代工企業成长與转型阐發

5.3.1 家電代工行業成长近况

（1）家電代工行業成长進程

（2）家電代工行業市場范围

（3）家電代工行業竞争款式

（4）家電代工行業利润程度

（5）家電代工行業成长特色

5.3.2 家電代工行業细分范畴成长阐發

（1）電視代工行業成长阐發

（2）洗衣機代工行業成长阐發

（3）冰箱代工行業成长阐發

（4）空调代工行業成长阐發

（5）其他家電代工成长阐發

5.3.3 家電代工企業转型模式阐發

（1）家電代工企業总體转型環境

（2）中國度電代工企業转型模式建议

5.4 化装品代工企業成长與转型阐發

5.4.1 化装品代工行業成长近况

（1）化装品代工行業成长進程

（2）化装品代工行業市場范围

（3）化装品代工行業竞争款式

（4）化装品代工行業利润程度

（5）化装品代工行業成长特色

5.4.2 化装品代工企業转型模式阐發

（1）化装品代工企業总體转型環境

（2）化装品代工企業转型案例阐發

（3）化装品代工企業转型失败缘由阐發

（4）中國化装品代工企業转型模式建议

6.1 全世界代工行業成长環境阐發

6.1.1 全世界代工行業总體泰山通水管,成长状态

6.1.2 全世界代工行業企業款式阐發

6.1.3 全世界代工行業進级模式阐發

6.1.4 全世界代工行業成长趋向阐發

6.2 重要國度代工行業成长阐發

6.2.1 日本代工行業成长阐發

（1）日本代工行業成长進程

（2）日本代工企業重要转型模式

（3）日本代工行業國際转移阐發

（4）日本代工行業转型履历鉴戒

6.2.2 韩國代工行業成长阐發

（1）韩國代工行業成长進程

（2）韩國代工企業重要转型模式

（3）韩國代工行業转型履历鉴戒

6.2.3 中國台灣代工行業成长阐發

（1）台灣代工行業成长進程

（2）台灣代工企業重要转型模式

（3）台灣代工行業國際转移阐發

（4）台灣代工行業转型履历鉴戒

6.2.4 新加坡代工行業成长阐發

（1）新加坡代工行業成长進程

（2）新加坡代工企業重要转型模式

（3）新加坡代工行業转型履历鉴戒

6.3 跨國企業转型進级阐發

6.3.1 美國伟創力團體（Flextronics）

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型與衍變阐發

1）企業营業衍變環境阐發

2）企業產物衍變環境阐發

3）企業渠道衍變環境阐發

（5）企業转型樂成履历鉴戒

6.3.2 韩國现代汽車（Hyundai Motor）

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型與衍變阐發

1）企業营業衍變環境阐發

2）企業產物衍變環境阐發

3）企業品牌衍變環境阐發

4）企業渠道衍變環境阐發

（5）企業转型樂成履历鉴戒

6.3.3 日本京瓷公司（Kyocera）

（1）企業根基環境先容

（2）企業成长计谋阐發

（3）企業转型進级计谋阐發

（4）企業转型與衍變阐發

1）企業营業衍變環境阐發

2）企業產物衍變環境阐發

3）企業渠道衍變環境阐發

4）企業谋劃環境成长進程

（5）企業转型樂成履历鉴戒

（6）企業最新成长動向阐發

7.1 中國台灣地域领先代工企業成长與转型阐發

7.1.1 中國台灣积體電路制造股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.1.2 华硕電脑股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.1.3 中國台灣仁宝電脑團體

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.1.4 捷安特（中國）有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.1.5 宝成工業股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.1.6 廣达電脑團體公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.1.7 纬創資通股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.2 大陆地域领先代工企業成长與转型阐發

7.2.1 富士康科技團體

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.2.2 比亚迪股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.3 深圳市卓翼科技股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.4 中芯國際集成電路制造有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.5 上海华虹宏力半导體系體例造有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.6 和舰科技（姑苏）有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.7 廣东奥马電器股分有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.8 廣州科玛化装品制造有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

7.2.9 廣州宝生堂化装品有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.10 深圳市佳士科技成长有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

7.2.11 安踏體育用品有限公司

（1）企業成长状态简介

（2）企業谋劃環境阐發

（3）企業產物布局阐發

（4）企業渠道散布阐發

（5）企業谋劃好坏势阐發

（6）企業成长與转型计谋

（7）企業最新成长動向

8.1 代工企業融資情况阐發

8.1.1 代工企業银行融資情况阐發

8.1.2 代工企業證券融資情况阐發

8.2 代工企業重要融資渠道阐發

8.2.1 代工企業债权融資模式阐發

（1）信誉担保融資阐發

（2）金融租赁融資阐發

8.2.2 代工企業股权融資模式阐發

（1）引進危害投資阐發

（2）投資银行投資阐發

（3）杠杆收購融資阐發

（4）境外上市融資阐發

8.2.3 代工企業商業融資模式阐發

（1）单子貼现融資阐發

（2）贸易信誉融資阐發

（3）資產典當融資阐發

（4）資產辦理融資阐發

8.2.4 代工企業其他融資模式阐發

（1）信任融資阐發

（2）私募股权基金融資阐發

8.3 代工企業立异融資模式阐發

8.3.1 融資與融物相连系模式阐發

8.3.2 操纵财產集群融資模式阐發

8.3.3 出產線受讓融資模式阐發

9.1 代工企業转型瓶颈阐發

9.1.1 代工企業焦點技能瓶颈阐發

9.1.2 代工企業研發能力瓶颈阐發

9.1.3 代工企業市場產能多余瓶颈

9.1.4 代工企業转型資力气力瓶颈

9.1.5 代工企業市場開辟瓶颈阐發

9.2 代工行業总體成长趋向

9.2.1 國際制造業成长趋向

9.2.2 中國代工行業成长

9.2.3 中國代工行業远景展望

（1）中國代工行業門路坎坷，但远景是光亮的

（2）代工行業转型標的目的：變中國制造為“中國智造”

9.3 前瞻代工企業成长建议

9.3.1 代工企業保持营業建议

9.3.2 代工企業转型進级建议

（1）增强品牌构建，渐渐把握焦點技能

（2）提高组织進修能力，加强自立立异能力

9.3.3 代工企業立异成长建议

（1）OEM企業直接進入市場成长自有品牌的方法

（2）捉住市場變革中的新空間，避開原品牌商的竞争锋铓成长新的合适本身的新品牌

（3）經由過程扭转技能，在既有的市場中發掘新市場

图表目次

图表1：中國代工企業成长進程

图表2：中國代工行業微笑曲線

图表3：制约代工企業自立立异能力的身分

图表4：中國大陆制造業企業500强总部的空間散布图（单元：個）

图表5：2015年1季度温州支柱财產規上產值图（单元：亿元，%）

图表6：全世界OEM 市場前十大汽車零部件供给商產值（单元：亿美元）

图表7：中國代工代工行業生命周期衍變阐發

图表8：中國代工行業代工行業生命周期

图表9：國際财產转移阶段

图表10：國際财產转移對中國代工行業影响

图表11：全世界價值链“微笑曲線”
治療手癢,
图表12：代工企業远景阐發

图表13：NVC路径進级图

图表14：代工企業在GVC與NVC的状态比對

图表15：代工企業進级路径

图表16：OEM-ODM-OBM進级流程

图表17：“刘易斯迁移转變點”

图表18：“刘易斯转型”三阶段

图表19：1950-2050年中國和日本扶養比

图表20：1950-2020年中國在學生齿扶養比

图表21：1978年以来中國制造業劳動力均匀工資（单元：元）

图表22：1990年以来中國制造業劳動力均匀工資同比變更增幅（单元：%）

图表23：中國與發财國度小時劳動报答比拟（单元：美元/小時）

图表24：中國部門省分與东南亚、南亚國度劳動力工資比力及劳動力供應（单元：美元/小時，百万）

图表25：奥康國際代工量與代工收入占比比拟图（单元：%）

图表26：制造業财產链利润散布

图表27：OEM→ODM→OBM產物開辟能力成长阶段

图表28：OEM代工表里部要素及特色

图表29：ODM代工表里部要素及特色

图表30：富士康在OEM與ODM中表里部要素特色

图表31：OBM表里部要素及特色

图表32：奥康國際功效進级時候序列及關頭事務

图表33：奥康國際產物定位

图表34：廣东格兰仕團體有限公司根基信息表

图表35：格兰仕團體整體计谋

图表36：格兰仕團體集中一點计谋阐發

图表37：格兰仕國際化计谋阶段阐發

图表38：格兰仕團體發展和计谋总结

图表39：万向團體公司根基信息表

图表40：Zeller與万向團體公司能力比拟

图表41：万向團體公司進级现实辦法

图表42：廣东东菱凯琴團體组织架构图

图表43：浙江东晶電子股分有限公司根基信息表

图表44：上海迪比特实業有限公司根基信息表

图表45：东莞合俊玩具廠转型失败缘由

图表46：電子制造外包营業笼盖的范畴

图表47：電子制造外包营業笼盖的范畴

图表48：全世界電子代工行業市場范围環境（单元：亿美元）

图表49：全世界電子代工行業市場竞争款式（单元：%）

图表50：全世界電子代工行業市場散布款式（单元：%）

图表51：2009年以来全世界智妙手機出貨量（单元：亿部；%）

图表52：全世界智妙手機市場份额環境（单元：%）

图表53：2010年以来全世界PC出貨量（单元：亿台，%）

图表54：2010年以来全世界平板電脑出貨量（单元：亿部，%）

图表55：2010年以来全世界纺织代工市場范围（单元：亿美元）

图表56：纺织代工行業自創品牌路子

图表57：全世界液晶電視代工市場分地域份额布局（%）

图表58：2010年以来全世界洗衣機產量（单元：万台）

图表59：2010年以来中國電冰箱產量（单元：万台）

图表60：中國度電代工企業转型建议

图表61：影响代化装品工行業利润程度的身分

图表62：化装品代工創建品牌建议

图表63：2010年以下世界代工業產值阐發（单元：亿美元）

图表64：世界最大13家代工企業（单元：百万美元，%）

图表65：基于全世界價值链常識溢出的電子信息制造業代工進级模式

图表66：2010-2018年世界代工業產值展望阐發（单元：亿美元）

图表67：韩國代工行業成长進程

图表68：韩國代工企業重要转型模式

图表69：中國台灣代工行業成长進程

图表70：中國台灣代工企業转型模式

图表71：日本京瓷的信息简介

图表72：為止的年過活本京瓷各奇迹業務额比率（单元：%）

图表73：2015年中國台灣积體電路制造股分有限公司事迹预测（单元：%，十亿台币）

图表74：中國台灣积體電路制造股分有限公司業務额（单元：新台币百万元）

图表75：中國台灣积體電路制造股分有限公司好坏势阐發

图表76：2010年以来华硕電脑股分有限公司業務收入環境（单元：百万台币，%）

图表77：2010年以来华硕電脑股分有限公司業務利润環境（单元：百万台币，%）

图表78：华硕電脑股分有限公司重要营業

图表79：华硕電脑股分有限公司好坏势阐發

图表80：中國台灣仁宝電脑團體根基信息表

图表81：中國台灣仁宝電脑團體產物及辦事

图表82：中國台灣仁宝電脑團體全世界散布

图表83：中國台灣仁宝電脑團體好坏势阐發

图表84：捷安特（中國）有限公司根基信息表

图表85：捷安特（中國）有限公司好坏势阐發

图表86：2014-2015年宝成工業股分有限公司業務收入變更環境

图表87：宝成工業股分有限公司產物布局阐發

图表88：宝成工業股分有限公司全世界散布

图表89：宝成工業股分有限公司好坏势阐發

图表90：廣达電脑團體公司组织架构图

图表91：廣达電脑團體大陆分支機构散布

图表92：廣达電脑團體好坏势阐發

图表93：2007-2015年纬創資通股分有限公司業務收入變革趋向（单元：新台币亿元）

图表94：纬創資通股分有限公司產物及辦事

图表95：纬創資通股分有限公司產物贩卖辦事渠道散布（单元：%）

图表96：纬創資通股分有限公司好坏势阐發

图表97：2010年以来富士康科技團體重要經济指標阐發（单元：万元）

图表98：2010年以来富士康科技團體红利能力阐發（单元：%）

图表99：2010年以来富士康科磁鐵，技團體运营能力阐發（单元：次）

图表100：2010年以来富士康科技團體偿债能力阐發（单元：%）

图表101：2010年以来富士康科技團體成长能力阐發（单元：%）

图表102：富士康科技團體奇迹群

图表103：富士康科技團體產物计谋

图表104：富士康科技團體谋劃结构计谋

图表105：富士康科技團體中國地域渠道散布

图表106：富士康科技團體好坏势阐發

图表107：富士康科技團體转型路子

图表108：比亚迪股分有限公司根基信息表

图表109：2011年以来比亚迪股分有限公司重要經济指標阐發（单元：万元）

图表110：2011年以来比亚迪股分有限公司运营能力阐發（单元：次）

图表111：2011年以来比亚迪股分有限公司红利能力阐發（单元：%）

图表112：2011年以来比亚迪股分有限公司偿债能力阐發（单元：%，倍）

图表113：2011年以来比亚迪股分有限公司成长能力阐發（单元：%）

图表114：比亚迪股分有限公司好坏势阐發

图表115：富士康科技團體企業成长與转型计谋

图表116：深圳市卓翼科技股分有限公司根基信息表

图表117：2011年以来深圳市卓翼科技股分有限公司產销能力阐發（单元：万元）

图表118：2011年以来深圳市卓翼科技股分有限公司红利能力阐發（单元：%）

图表119：2011年以来深圳市卓翼科技股分有限公司运营能力阐發（单元：次）

图表120：2011年以来深圳市卓翼科技股分有限公司偿债能力阐發（单元：%，倍）