為什麼韩國化妝品代工廠反感中國老板在韩OEM代工品牌的生意洽谈...

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在阿谁韩流风行的年月，韩國的化装品品牌也瞄准中國市場倡议一波又一波的攻势。彼時正逢海内經济成长朝阳的時代，韩國入口的韩妝品牌在海内稳稳落脚，遭到公共热捧，比拟起那時的國產物牌，二者在本土消费者的心中有云泥之别。前者大街冷巷都是它的店肆，後者只是在微商手里混迹。乃至到如今，很多00後跟90後的發蒙化装品都是菲诗小铺、梦妝之類的韩妝品牌，而同時代的很多國產化装品已被消费者遗忘又或是说历来没有被記着過。本土的老板們在很早之前就已發明了這一征象，也意想到韩流動員下韩國化装品的热销，是以纷繁赴韩，诡计寻觅一条品牌打造的新前途。

對付韩國的化装品代工場而言，固然是想要扩展自家的客户渠道。但本土的老板們去了韩國後就起頭夷由未定，他們代工打造入口品牌的信心实際上是不刚强的，對代工化装品举行领會後，又没有下文。代工場耗费的時候精神另有本錢都得不到响應的回报。有些品牌老板习习用海内看代工場的思惟去對待韩國的代工場，很器重代工場的范围巨细，但却疏忽了很首要的人材科研方面。现实上，在韩國有些代工場多是一個小事情室，职員构成也很简略，但卖力研發的團队职員多是從大廠出来打拼的科研职員或是深耕于化装品范畴的博士。中國老板去韩國代工時出于谨严原因，會看事情室外观的心腦血管疾病，巨细，乃至當着代工場對接职員的面提出，這對代工場来讲是十分干犯的举動。同時本土的老板們去韩國做代工喜好向代工場压價，乃至将预期代價调到最低。代工場交代本錢太高，很多定单扳谈下来要末無利可图，要末只是老板們领會韩國代工打造化装品品牌的一种手腕，鳳凰電波，而底子没有真正做買卖的筹算，直接致使了很多韩國代工場對付中國老板們的印象欠好。

而老板們在前期投入代工時，喜好先小批量出產定单，但對付工場而言，承接的買卖是跨國出產的，很多時辰仍是新創建的火伴瓜葛，對付它們来讲小批量出產是得不偿失的做法，而且這個產物是在其它國度售卖的，象征着若是有售後辦事必要，沟通起来會比力贫苦，本國的代工定单對代工場開辟客户渠道有必定帮忙，但選擇来自糖必穩，于泰山通馬桶,异國异乡的代工定单本錢投入大，回报只能概率只能说是一半一半的。中國老板們在買卖場上的洽商模式不讨喜的同時，定单的利润又不成观會讓不少代工場反感中國企業的OEM代工请求。