慧達手袋廠平常需擁有2000-2500名員工才能順利地完成豪侈品牌的代工事情。但是，近一兩年來，招工難成為了企業正常運作的較大障礙，并且人工工資還節節爬升。“10年前，月工資6、七百元，工人還排著長龍來找工，可現在兩、三千元未必能招到穩定的熟手工。人工工資的增长直接導致產品本錢的直線上升，但品牌商又不愿提高批發價，利潤空間越來越薄。再加上中美關系的問題，像C O A C H等品牌商本年以來就盡量減少在中國工廠的下單，逼著我們到海外設廠，才給中國工廠下單。”張潔達稱。
李益民舉例說，如一個3000元的CO A CH品牌手袋，批發價為1800元，每個包比中國少征收6個點的關稅也就省了108元，一個月大要的產量為10萬個手袋，僅關稅就節省了1000多萬元，十分可觀。以是，豪侈品牌商積極在中國以外尋找下一個投資重地。
《經濟參考報》記者在調查中领會到，不僅是慧達手袋廠，一些其他豪侈品牌的代工企業也出現了在國外設廠乃至遷出中國的趨勢。而慧達手袋廠出現的動向也印証了CO A CH等高層的說法。
由於遭到不斷上升的勞動力本錢的影響，C O A C H首狐臭怎麼辦,席執行官盧·弗蘭克福特客岁在一次公開場合暗示，未來5年，公司將去印度、越南和菲律賓等工資較低的經濟體開設工廠，今朝CO A CH全世界產能的85%都在中國，未來將把這一比例降至40%-50%。他明確暗示，“我們已經開始將生產活動轉出中國，轉移至繁榮度不那麼高的其他亞洲國家。”據表露，C O A C H在華銷售收入一度達到1億美元，它計劃到2014年將收入提高至5億美元，獲得中國豪侈品市場10%的份額，並計劃在香港上市。
張潔達直言，豪侈品消費者對於產地有著嚴重的依賴性，犹如樣一個CO A CH的包，消費者特别是中國的消費者，寧可多花100多元購買菲律賓生產的，有的消費者乃至一看到“M A D E INCH IN A”就會放棄購買。這也就是為何長久以來，國內豪侈品制造商對產地問題諱莫如深的首要缘由：一方面，確實是在中國生產的﹔另外一方面，常常又會因為消費者不買賬，拒絕承認是在中國代工。
最為極真個一個案例是：客岁，上海商人陸強欲收購控股PR A D A，PR A D A方面則以“中國人收購可能會把品牌格調變差”為由，拒絕了上海商人陸強的收購請求。陸強在接不育,管媒體採訪時暗示，他曾以2000萬歐元並購的一家意大利咨詢公司已經陸續買入PR A D A小部門股分。當他但愿再收購股分成為PR A D A的控股股東時，PR A D A得悉該咨詢公司暗地里是中國人，於是忽然提價，把本来隻需4.5億歐元便可買入的債權銀行所持股權，提價至7億歐元。
PR A D A公司乃至還以郵件情势發布通知布告稱，PR A D A家属成員中，沒有人將持股賣給中國商人陸強。